Meine erste Reaktion: Dieses konnte groß sein

Die Spieler:

eBay

Größtes on-line-Auktionaufstellungsort, wo man Kundenangebot Produkte kauft. Diskutierbar der weithin bekannteste Geschäftsverkehraufstellungsort mit über 100 Million zugelassenen Benutzern. Milliarden in den Verkäufen abgewickelt hier weltweit t.

Shopping.com

Kaufenportal, das Käufern hilft, die wenigen zu finden-teurer Kaufmann, zum ihres gewünschten Produktes von zu kaufen. Shopping.com ist eins der größten Einkaufenportale auf dem Internet. Sie erzielten Erfolg, indem sie ein Modell einführten, das on-line-Kaufleuten erlaubt, zu erwerben gerichtetes Klicken von den Käufern indem das Zahlen von a pro-Klickengebühr.

eBay Verkäufer

Einzelpersonen, Kleinbetriebe und einige größere Geschäfte bekanntgeben Produkte für Auktion auf eBay eBay und beibehalten auch "Speicher" innerhalb der eBay Web site er, in denen Käufer Käufe abschließen können, ohne zu bieten. eBay Verkäufer müssen eine Anwesenheit auf eBay beibehalten, um teilzunehmen. Dies heißt, dass der Käufer nie eBay verläßt, um einen Kauf abzuschließen, und die Verkäufer müssen ein System koordinieren, um Aufträge durch eBay zu verarbeiten.

On-line-Kaufleute

Internet-Speicher, groß und klein. Speicher, die von den unabhängigen Facheinzelhändlern wie Surray Gepäck, bis zu sehr großer Masse reichen-Kaufleute mögen Amazon.com. Viele on-line-Kaufleute tätigen nicht Geschäft auf eBay, weil es sie erfordert, einen unterschiedlichen Speicher beizubehalten, der das beideeinbrennen und die logistischen Konsequenzen hat.

Was geschieht?

eBay kauft Shopping.com für $620 Million. Shopping.com' s-Schlüsselaktiva einschließen seine Produktvergleichstechnologie, großes Netz der Produktrezensenten (formal EPinions.com), Markenbewußtsein und selbstverständlich, seine Inserenten ne.

Hintergrund

eBay gegründet ursprünglich als on-line-Auktion, in der Einzelpersonen die benutzten (und manchmal neuen) Produkte dem höchsten Bewerber anboten. Im Laufe der Zeit vorgestellt EBay Dienstleistungen ay, um Kaufleuten zu erlauben, direkt an Kunden durch eBay Speicher zu verkaufen, die den Übernahmeversuch überbrücken. Da alles durch eBay getan, angefordert Kaufleute, eine Anwesenheit auf eBay zu haben, das getrennt von ihrem on-line-Speicher ist. Das heißt, muß der Kaufmann zwei Speicher haben: Ihr gegenwärtiger Speicher und ihr eBay Speicher.

Analyse

Dieses konnte gehen eine von zwei Möglichkeiten:

1) eBay konnte Shopping.com monetize kaufen seinen gerichteten Verkehr indem das Schicken der eBay Käufer außerhalb EBay zum Shopping.com-Portal. Das heißt, konzentrieren sie Verkehr von eBay zu Shopping.com, die dann zu den on-line-Kaufleuten konzentriert, die z.Z. auf Shopping.com annoncieren.

- Oberseite zu eBay: Erhöhte Werbeeinnahmen.

- Oberseite zu den eBay Käufern: Zu mehr Produkten und erhöhter zu Preiskonkurrenz zurückgreifen.

- Oberseite zu den on-line-Kaufleuten: Zugang zur lohnenden Gemeinschaft der eBay Käufer.

- Nachteile: eBay Verkäufer gegenüberstellen verstärkten Wettbewerb erstellen.

2) eBay konnte Shopping.com kaufen, um seinen Wert zu den eBay Käufern und zu den eBay Verkäufern einfach zu erhöhen. Käufer profitieren von den Produktberichten und der Preisvergleichstechnologie, die Shopping.com besitzt. Verkäufer profitieren von der erhöhten kaufenerfahrung, weil Nachfrage nach ihren Produkten weiterere Zunahme wird.

- Oberseite zu eBay: Erhöhte Kundenloyalität und Börsenzulassungsgebühren.

- Oberseite zu den Käufern: Bessere Version des Services wohlfühlen sie bereits mit its.

- Oberseite zu den on-line-Kaufleuten: Kein. Viele on-line-Kaufleute gewesen widerstrebend, eine eBay Anwesenheit herzustellen, weil sie zwei verschiedene Speicher beibehalten müssen.

- Nachteile: On-line-Kaufleute haben nicht den fortschrittlichen Zugang, den sie suchen, um die eBay Gemeinschaft zu erreichen, und der Wert der Werbung auf Shopping.com vermindert.

Mein Nehmen

Ich kann nicht vorstellen, dem eBay $620 Million auf Shopping.com, um aufwenden sein Netz der on-line-Kaufleute nur aufzulösen, die viel dort zahlen gekennzeichnet zu werden Geld. Dementsprechend ist meine Vorhersage, der eBay eine Version von Shopping.com ' s-gegenwärtiges annoncierennetz beibehält, wo Kaufleute Klicken von den Kunden erwerben (konträr zum Modell der eBays, in dem Kunden nie klicken, um die eBay Web site zu verlassen).

Wenn ich Recht habe, ist Erwerb der eBays von Shopping.com für Inserenten sehr groß. Inserenten in der Lage sind, auf Shopping.com zu annoncieren, wie sie immer haben. Der einzige Unterschied ist ein massiver Zustrom des Qualitätsverkehrs von eBay.

Ich betroffen, weil Pressekommuniqué der eBays nur über die Schaffung einer erhöhten kaufenerfahrung für gegenwärtige Kunden spricht, und erwähne die neue Gelegenheit für gegenwärtige eBay Verkäufer. Das Pressekommuniqué erwähnt nicht Shopping.com' s-Inserenten überhaupt, das mich zutreffende Motive der Frage eBays bildet. Das heißt, kann ich falsch sehr gut sein.

Endergebnis: Dieses nah aufpassen. Erwerb der eBays konnte eine ungeheure Gabe zu den on-line-Inserenten sein und einen fruchtbaren neuen Absatzmarkt für on-line-Marketing erschließen. Oder, eBay Shopping.com für seine Technologie und Produktberichtnetz mit dem einzigartigen Ziel von konnte die Vergrößerung eBay.com lediglich erwerben. Wenn ja fehlen on-line-Kaufleute heraus auf einer grossen Gelegenheit.

On-line-Kaufleute sollten dieses sehr nah aufpassen.

Über den Autor

Scott Smigler gewesen ein Evangelist für ein ernstes, ROI-gegründeter Fokus auf dem on-line-Kanal, da er exklusive Konzepte (www.exclusiveconcepts.com) 1997 gründete. Exklusive Konzepte liefert die integrierte on-line-Marketingstrategie-, Internet-Markenberatung, die Engine-Werbekampagnen und die Resultate-orientierte Web site für Hunderte Klienten, die an Größe vom kleinen elektronischen Geschäftsverkehr reichen, fest macht zu den Aktiengesellschaften.