Navigation d'article

Liste d'article de magazine

Navigation de site Web

COMMENT RESTER FOCALISÉ ET ÉTABLIR VOS AFFAIRES
par : Matt Bacak
Vous avez un plan d'action détaillé, qui a montré l'intention globale de votre compagnie. Vous avez présenté le plan d'action à votre banque avant mise en train et ils ont soumis le placement dans la quantité cette vous tous les deux considérés acceptables. Le plan d'action original a contenu la base des procédures qui vous aideront à rester focalisé tandis que la compagnie se développe. Examinons certains de ces processus que vous emploierez pour donner vos affaires au foyer qu'il doit se développer et réussir. 1. Un plan de vente. Si les ventes sont une partie de votre opération (et il semble que une certaine forme de vente est toujours une grande partie de chaque compagnie), alors, vous devrez avoir vos ventes que le groupe s'est concentrées sur un plan de vente. L'analyse à court terme et à plus long terme devrait être une partie de cette planification et contiendra probablement une analyse de votre concurrence, potentiel du marché et projections de ventes. Faire attention à ne pas tomber dans le piège de laisser "les affaires prennent soin de elle-même", du séjour focalisé à tout moment et soient sûrs que vos directeurs sont accordés dans ce contrôle du marché régulièrement, rien est plus défaisant au directeur général/au propriétaire qu'être dit par un directeur commercial… je n'ai pas vu cela venir ! YIKES ! 2. Procédures comptables. Si les ventes sont importantes, alors la nécessité de rester concentrée sur recevoir le montant des ventes est également importante. Comptes fournisseurs, charges et besoin de comptes clients avoir fixé des procédures en place pour permettre à l'argent de passer librement par les coffres de compagnie. Se concentrer sur ces procédures lors des réunions hebdomadaires et mensuelles régulières mettra les groupes de comptabilité et de vente sur le même chemin. Une crevasse entre le mercatique et la comptabilité est une occurrence bureaucratique commune ; ainsi ne pas être étonné si un point que vous avez des nouvelles de quelqu'un de l'état de ventes, "nous gagnent l'argent ici, comment se fait-il que je doive vivre à côté de leurs règles ?" L'obtention de ces deux opérations pour rester s'est concentrée sur une fin de compte approche orientée par résultats est une partie régulière de la description des fonctions d'un propriétaire. 3. Ressources humaines. Si vous avez jamais travaillé pour un directeur, qui a considéré ses employés comme charges plutôt que des actifs, alors vous serez au courant du besoin des directeurs de rester concentré sur les ressources humaines au sein de la compagnie. Un directeur qui est fixé sur la compression de personnel indépendamment de leurs accomplissements créera une atmosphère de la crainte. Certainement, personne ne veut être excessivement plus de-fourni de personnel, mais un bons propriétaire/directeur se concentrera sur garder à numéros de base proportionnés des employés, et assure la formation continue, les programmes de sûreté et le dessus de la ligne indemnités des employés. C'est votre terrain de camping, pourquoi ne pas avoir "les campeurs heureux ?" 4. Vente de vos affaires. Ceci ne signifie pas la vente dans le véritable sens littéral. Il signifie que se concentrant sur être sûr votre image de marque est un qui est l'envie de vos concurrents et est connu dans le monde des affaires car une opération de la première classe. Vous pouvez faire ceci en ayant les directeurs principaux participer à des conférences d'industrie. Être clair et leur dire que leur foyer lors de ces conférences est au réseau, recueillant complètement autant nouvelles informations qu'elles peuvent. Elles devraient également "vendre" d'autres participants sur l'importance et l'efficacité de leur compagnie dans l'industrie. Sur leur retour, avoir les réunions de suivi avec ces directeurs où elles rendront compte en détail de ce qu'elles ont appris. Les directeurs suivant des conventions et des conférences devraient saisir des occasions de s'amuser, néanmoins, ils seront le "visage" de votre compagnie, il est sage soit sûr qu'ils se concentrent sur leur faire des réunions d'affaires, et non toutes les "heures de récréation." Si la planification, l'organisation, le personnel, la direction et la commande sont cinq facteurs importants en manageant une compagnie, restant focalisée dans tout le processus, est primordial ! Au sujet de l'auteur : Matt Bacak est devenu "le meilleur auteur ##1 de vente" en juste quelques heures courtes. L'e du magazine récent d'entrepreneur-Le centre serveur de programme radio d'affaires est auteurs, orateurs, et experts de rotation dans des exemples de succès durant la nuit. Découvrir les secrets http://promotingtips.com Circulé par Article Emporium