より多くの記事のためにここにかちりと鳴らしなさい |
|
|
管理キーとして使用される方針およびプロシージャ |
下記によって: クリスアンダーソン |
マネージャーは人々を正しいことをするために得る難しさを右の方法知っている。 そして従業員は彼らの専門知識を必要とし、方法事の理解はされるべきである。 しかしいかにそれを渡ってそれに実際に棒をそう得るか。 答えは明示されている方針およびプロシージャである。
右であるものをすぐに運びなさい
マネージャーは事が方針およびプロシージャとされるべきである前にとのそれを速くしてもいい厳密な方法を運び-文書による文書。 これは結果を得るために組織の標準操作手順のプロジェクトの有効性を促進する。
強い操作手順を作成しなさい
部門別に-集中されたマニュアルは多数機能を渡る強い、一貫した標準操作手順を作成する優秀な機会を提供する。 これは時間および資源の加えられた節約を含んでいる。 改善された結果と寄与する部門は下記のものを含んでいる:
• CEO管理 - 全体の構成のための最良の方法に基づいて有効な管理プロシージャシステムを造りなさい
• CFOのコントローラー - 仕事をCFOかコントローラーとして簡単にし、広範囲の会計およびHRマニュアルの開発を促進しなさい
• ISO 9001の質マネージャー - prewritten方針、プロシージャおよび形態とISO 9001の質の方針およびプロシージャマニュアルを作成しなさい
• 人的資源のマネージャー - prewritten方針、プロシージャおよび形態とHRの方針およびプロシージャマニュアルを作成しなさい
• Security Manager - 完全な設備セキュリティプロセスおよび災害回復対策を作成しなさい
あらゆるビジネスにカスタマイズしなさい
有効な解決を研究した場合、内容はよくあるべきである-研究される業界標準のフォーマットに続けば。 さらに、マイクロソフト・ワードのような適用-基づいた標準操作手順文書は編集しビジネスか構成のためにカスタマイズしやすい易い。
必要なプロシージャを利用しなさい
管理に簡潔な1つの必要なプロシージャ一貫したフォーマットの全体の方針システムを実行する解決があるべきである。 そしてそれらはので前にそれを効果的かつ効率的にしてもいい-文書による文書:
• 研究の時間を節約する
• プロシージャの執筆を改善する
• 政策改善を促進する
• 文書の編集を楽にする
• 方針の知識を高める
• 実施を簡単にする
権利文書
ビジネス所有者およびエグゼクティブはaを前に選ぶべきである-文書による方針およびプロシージャは特定管理規模のためにとりわけ作成されて包む。 そして役割を識別し、必要とする1つを選びなさい。
著者について:
クリスアンダーソンは18年間の販売、マーケティングおよびビジネス過程の設計、ソフトウェアおよび体系工学を使用する経営管理の経験に持っている。 彼はまた方針およびプロシージャマニュアルプロダクトの共著者であり、性能を高めるためにレイアウト、プロセス設計および実施を作り出す。 彼は現在Bizmanualz、Inc.の専務理事である。
訪問: http://www.bizmanualz.com?src=ART66
Article Emporium著循環される
| |
|
